[vc_row margin_top=”0″ margin_bottom=”0″ padding_left=”40″ padding_right=”40″ bg_position=”top” bg_repeat=”no-repeat” bg_cover=”false” bg_attachment=”false” padding_top=”40″ padding_bottom=”40″ parallax_speed=”0.1″][vc_column width=”1/1″][vc_column_text]
Modele Biznesowe
[dt_gap height=”30″ /]
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row margin_top=”0″ margin_bottom=”0″ padding_left=”40″ padding_right=”40″ bg_position=”top” bg_repeat=”no-repeat” bg_cover=”false” bg_attachment=”false” padding_top=”40″ padding_bottom=”40″ parallax_speed=”0.1″][vc_column width=”1/2″][dt_gap height=”40″][vc_column_text]
W ostatnich latach nastąpił dynamiczny rozwój metod i narzędzi, stosowanych do kształtowania i modyfikacji modeli biznesowych skierowanych tylko dla nowopowstających i młodych przedsiębiorstw, gdyż instrumenty stosowane przez średniej i dużej wielkości organizacje okazały się nieefektywne wobec specyfiki start-up’ów. Umiejętne wykorzystanie przez nowopowstające firmy dedykowanych im metod i narzędzi, może w dużym stopniu ograniczyć ryzyko porażki ich modeli biznesowych w zetknięciu z rzeczywistością.
[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_single_image image=”1156″ alignment=”center” border_color=”grey” img_link_target=”_self” img_size=”medium”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_column_text]
Czym w takim razie są modele biznesowe, jak są definiowane w literaturze? I dlaczego tak bardzo w ostatnim czasie zyskuje na popularności wśród praktyków biznesu na całym świecie. Joan Magretta wymienia szereg istotnych pytań na, które odpowiada dobry model biznesowy, w tym fundamentalne pytania, jakie musi sobie zadać każdy zarządzający firmą: Jak zarabiamy pieniądze w tym przedsięwzięciu? Jaka jest zasadnicza ekonomiczna logika, która tłumaczy jak możemy dostarczyć wartość klientowi za odpowiednia cenę? [Magretta J., Why Business Models Matter?, Harvard Business Review, May 2002, s. 4]. Z kolei Alex Osterwalder i Yves Pignueur definiują model biznesowy jako: przesłanki stojące za sposobem, w jaki sposób organizacja tworzy wartość oraz zapewnia oraz czerpie zyski z tej wytworzonej wartości [Osterwalder A., Pigneur Y., Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera, Helion, Gliwice 2012, s. 18].
[/vc_column_text][dt_gap height=”30″][vc_column_text]
Warto pamiętać również, iż
[/vc_column_text][dt_gap height=”10″][dt_quote type=”blockquote” font_size=”normal” background=”fancy” animation=”none”]
…nawet najlepiej dobrane elementy modelu biznesowego i racjonalny układ ich powiązań nie są trwałe, niezmienne w czasie. Zarządzający muszą często zmieniać pewne komponenty modelu lub zachodzące między nimi relacje, wyprzedzając w ten sposób działania konkurencji. W wielu sektorach zmiany są tak szybkie, że przedsiębiorstwa są zmuszone na nowo określać swoje modele biznesowe
[/dt_quote][vc_column_text]
Brzóska J., Model biznesowy – współczesna forma modelu organizacyjnego zarządzania przedsiębiorstwem, Organizacja i Zarządzanie nr 2(6), Gliwice 2009
[/vc_column_text][dt_gap height=”30″][/vc_column][/vc_row][vc_row margin_top=”0″ margin_bottom=”0″ padding_left=”40″ padding_right=”40″ bg_position=”top” bg_repeat=”no-repeat” bg_cover=”false” bg_attachment=”false” padding_top=”40″ padding_bottom=”40″ parallax_speed=”0.1″][vc_column width=”1/1″][vc_column_text]
W związku z powyższym przygotowaliśmy programy pracy z przyszłymi przedsiębiorcami oraz istniejącymi już organizacjami w celu wypracowania lub modyfikacji ich modeli biznesowych. Fascynuje nas szukanie skutecznych i tworzenie nowatorskich narzędzi oraz adaptowanie już istniejących do Państwa potrzeb.
Staramy się również pomóc Państwu w znalezieniu środków finansowych na realizację przedsięwzięcia, zarówno ze środków publicznych, jak i prywatnych, aby Państwa modele biznesowe nie pozostały tylko na papierze.
Jeżeli interesują Państwa modele biznesowe polecamy na początek następującą lekturę i zapraszamy do zapoznania się z ofertą.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/1″][dt_gap height=”50″][vc_column_text]
Szkolenia z Modeli Biznesowych
[dt_gap height=”5″ /]
Wspieramy Państwa organizacje w projektowaniu, weryfikowaniu oraz modyfikowaniu modeli biznesowych zgodnie z najnowszymi innowacyjnymi metodykami
[dt_gap height=”20″ /]
[dt_button size=”medium” animation=”none” icon=”” icon_align=”left” color=”” link=”http://dgswift.pl/oferta/szkolenia-doradztwo-coaching/szkolenie-modele-biznesowe/” target_blank=”true”]oferta szkoleniowa[/dt_button]
[/vc_column_text][dt_gap height=”20″][/vc_column][/vc_row]