Analiza możliwości rozwoju

[vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_column_text]

Analiza możliwości rozwoju

[dt_gap height=”5″ /]

Wspieramy Państwa organizacje w planowaniu rozwoju

[dt_gap height=”30″ /][/vc_column_text][dt_quote type=”pullquote” font_size=”normal” background=”plain” animation=”none”]„Gdzieś w jakimś garażu jakiś przedsiębiorca odlewa pocisk, na którym widnieje nazwa twojej firmy. Kiedy pocisk opuści bęben rewolweru, raczej nie zdążysz zrobić uniku. Masz zatem tylko jedną możliwość – strzelić pierwszy. Musisz wyprzedzić innowatorów w dziedzinie innowacji

Gary Hamel, Management Lab[/dt_quote][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/3″][vc_single_image image=”2101″ border_color=”grey” img_link_target=”_blank” img_size=”medium” img_link_large=”yes”][vc_column_text]

Jak wykorzystać efektywnie swoje zasoby?

[/vc_column_text][dt_gap height=”20″][vc_column_text]

Planowanie rozwoju jest cennym działaniem, należy przyznać mu priorytet i należy je rozpocząć już dziś.

[dt_gap height=”10″ /]

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”2/3″][vc_column_text][dt_gap height=”50″ /]Celem doradztwa jest wsparcie organizacji w opracowaniu jej kierunków dalszego rozwoju z uwzględnieniem uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych oraz dostępnego finansowania zewnętrznego.

 

Grupę docelową doradztwa stanowią organizacje, które chcą w pełni wykorzystywać swoje zasoby i możliwości.

 

Korzyści: Indywidualny dobór narzędzi do pracy, adekwatnych do specyfiki analizowanej organizacji wspiera wypracowanie realnych kierunków rozwoju i dobór, jeśli to możliwe jego współfinansowania zewnętrznego.

 

Każdorazowo doradztwo jest dostosowane do konkretnych potrzeb organizacji.[/vc_column_text][dt_gap height=”30″][vc_column_text]

[dt_button size=”medium” animation=”none” icon=”” icon_align=”left” color=”” link=”http://dgswift.pl/wp-content/uploads/2014/10/Analiza2.pdf” target_blank=”true”]przykładowa oferta do pobrania[/dt_button]

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]